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      蘭州市第三人民醫(yī)院2023年部門預(yù)算情況說(shuō)明

      目 錄

      一、醫(yī)院職責(zé)

      二、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

      三、醫(yī)院預(yù)算收支增減變化說(shuō)明

      (一)基本支出情況

      (二)項(xiàng)目支出情況

      (三)“三公”經(jīng)費(fèi)支出及增減變動(dòng)情況說(shuō)明

      四、醫(yī)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況明細(xì)及增減變動(dòng)情況說(shuō)明

      五、政府采購(gòu)預(yù)算情況說(shuō)明

      六、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明

      七、醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理情況

      八、名詞解釋

        

      一、醫(yī)院職責(zé)

      蘭州市第三人民醫(yī)院位于蘭州市七里河區(qū)龔家灣建蘭新村130 號(hào),距我國(guó)西北鐵路客運(yùn)交通樞紐蘭州西客站直線距離約4公里,占地面積 85.53畝,總建筑面積近40000㎡,其中醫(yī)療用房28400㎡。

      醫(yī)院始建于1979年,經(jīng)過(guò)40多年的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為集精神病防治、心理咨詢和心理危機(jī)干預(yù)、睡眠醫(yī)學(xué)、精神醫(yī)學(xué)教學(xué)及科研、精神醫(yī)學(xué)司法鑒定以及物質(zhì)依賴治療等為一體的省內(nèi)一流的精神病??漆t(yī)院和“蘭州市精神衛(wèi)生中心”。醫(yī)院自建院以來(lái),通過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和幾代“三院人”的共同努力和艱苦奮斗,立足于精神衛(wèi)生??铺厣?,堅(jiān)持“以改革發(fā)展為動(dòng)力,以人才戰(zhàn)略為核心,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,以患者利益為目標(biāo)”,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),科技興院,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療服務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為社會(huì)和諧穩(wěn)定以及精神衛(wèi)生事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。年門診接診人次50000多人次,收治重癥精神病患者3000多人次,臨床治愈率達(dá)到96%以上。

      醫(yī)院主要治療措施有心理咨詢、心理治療、藥物治療、生物反饋治療、無(wú)抽搐電休克治療,以及工療、娛療、體療、音樂(lè)治療等。配置了具有適合精神疾病診斷特點(diǎn)的腦電地形圖儀,16排螺旋CT、DR—X光機(jī)、經(jīng)顱多普勒血流分析儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)腦電圖、睡眠量化分析儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、生化分析儀和血液藥物濃度自動(dòng)分析儀等大型設(shè)備。

      近年來(lái),醫(yī)院進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃選派優(yōu)秀專業(yè)人員赴美國(guó)、澳大利亞、丹麥、日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)研修深造,加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外的交流與合作,先后與廈門精神衛(wèi)生中心和蘭州大學(xué)在醫(yī)、教、研等領(lǐng)域進(jìn)行交流與協(xié)作。2016年與中南大學(xué)湘雅二院等醫(yī)院建立了聯(lián)盟合作關(guān)系,成為國(guó)家精神心理疾病臨床中心聯(lián)盟成員單位,與《四川精神衛(wèi)生》雜志簽署協(xié)議,設(shè)立了蘭州工作站,實(shí)現(xiàn)了跨省區(qū)、多層次的區(qū)域醫(yī)院聯(lián)盟初步構(gòu)建。

      隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快及生活方式的改變,人民群眾對(duì)睡眠障礙、兒童心身障礙、康復(fù)醫(yī)療等新興學(xué)科的需求尤為凸顯,醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),應(yīng)時(shí)而變,乘勢(shì)而上,進(jìn)一步完善衛(wèi)生健康服務(wù)體系,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,先后成立睡眠醫(yī)學(xué)科、兒少心理衛(wèi)生科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等亞專業(yè)學(xué)科。

      作為甘肅省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合先行機(jī)構(gòu),醫(yī)院的老年護(hù)理院于2020年8月投入使用。老年護(hù)理院建筑面積5021.6㎡,設(shè)立養(yǎng)老床位246張,逐步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)深度融合發(fā)展,先后榮獲“甘肅省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地”、“全國(guó)安寧療護(hù)第二批試點(diǎn)單位”、“全國(guó)敬老文明號(hào)”等稱號(hào)。

      醫(yī)院始終堅(jiān)持科學(xué)管理,各方面發(fā)展迅速,先后被省市委、人民政府及省衛(wèi)健委命名為“省級(jí)文明單位”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”、“平安醫(yī)院”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”、“園林化單位”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)兵單位”等。

      二、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

      1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

      醫(yī)院現(xiàn)有編制床位370張,實(shí)際開(kāi)放床位650張左右;醫(yī)院設(shè)行政管理及工勤服務(wù)保障科室10個(gè),醫(yī)療業(yè)務(wù)管理和非臨床科室13個(gè),臨床科室(病區(qū))10個(gè);

      2、人員設(shè)置情況

      現(xiàn)有職工500余人,其中高級(jí)專家26人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員64人,醫(yī)務(wù)人員占職工總數(shù)的85%以上。

      三、醫(yī)院預(yù)算收支增減變化說(shuō)明

      本部門2023年預(yù)算共安排資金9181.6萬(wàn)元,其中財(cái)政預(yù)算資金1181.6萬(wàn)元,事業(yè)預(yù)算收入8000萬(wàn)元,財(cái)政資金較上年減少178.8萬(wàn)元,事業(yè)收入減少534萬(wàn)元。

      (一)基本支出

      1. 人員經(jīng)費(fèi)。2023年醫(yī)院共安排人員支出843.6萬(wàn)元(為床位補(bǔ)貼)。

      2. 公用經(jīng)費(fèi)。2023年醫(yī)院未安排公用經(jīng)費(fèi)支出。

      3. 事業(yè)收入。2023年醫(yī)院事業(yè)收入預(yù)算8000萬(wàn)元。

      4. 增減變動(dòng)說(shuō)明。2023年醫(yī)院事業(yè)收入減少534萬(wàn)元,變化的主要原因是疫情影響收入下降。

      (二)項(xiàng)目支出

      1、項(xiàng)目支出增減及變動(dòng)情況說(shuō)明

      本部門2023年共安排項(xiàng)目支出338萬(wàn)元:其中本級(jí)支出338萬(wàn)元。較上年減少178.8萬(wàn)元,變化的主要原因是財(cái)政壓減支出。

      2、項(xiàng)目分類分級(jí)情況

      (1)項(xiàng)目分類情況:本部門2023年部門運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目支出0萬(wàn)元;特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出338萬(wàn)元。具體安排如下:①政策性補(bǔ)虧項(xiàng)目48萬(wàn)元;②肇事肇禍及強(qiáng)制醫(yī)療補(bǔ)助280萬(wàn)元;③衛(wèi)生科技發(fā)展項(xiàng)目10萬(wàn)元。

      (2)項(xiàng)目分級(jí)情況:本部門2023年項(xiàng)目支出中本級(jí)支

      出338萬(wàn)元,轉(zhuǎn)移支付支出0萬(wàn)元。

      3、轉(zhuǎn)移支付安排情況

      本部門2023年共安排轉(zhuǎn)移支付支出0萬(wàn)元。

      4、政府性基金安排情況

      本部門2023年政府性基金支出0萬(wàn)元。

      5、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排情況

      本部門2023年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出0萬(wàn)元。

      (三)“三公”經(jīng)費(fèi)支出及增減變動(dòng)情況說(shuō)明

      2023年本部門“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算0萬(wàn)元,較上年增加/減少0萬(wàn)元,變化的主要原因是無(wú)變化。其中公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元,較上年增加/減少0萬(wàn)元,變化的主要原因是無(wú)變化;因公出國(guó)(境)0萬(wàn)元,較上年增加/減少0萬(wàn)元,變化的主要原因是無(wú)變化;公務(wù)用車購(gòu)置0萬(wàn)元,較上年增加/減少0萬(wàn)元,變化的主要原因是無(wú)變化;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元,較上年增加/減少0萬(wàn)元,變化的主要原因是無(wú)變化。

      四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況明細(xì)及增減變動(dòng)情況說(shuō)明

      1、我院為差額單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)均未作安排,由醫(yī)院自行承擔(dān)。

      2、增減變動(dòng)說(shuō)明。2023年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出較上年無(wú)變化。

      五、政府采購(gòu)預(yù)算情況說(shuō)明

      我院2023年未安排政府采購(gòu)項(xiàng)目。

      六、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明

      2022年我院國(guó)有資產(chǎn)存量為148173050.06元。主要包含:流動(dòng)資產(chǎn)45782944.86元;非流動(dòng)資產(chǎn)102390105.2元,其中:固定資產(chǎn)155500313.57元,無(wú)形資產(chǎn)7392054元。 

      七、醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理情況

      (一)2022年預(yù)算績(jī)效管理工作情況

      1. 組織保障方面

      2022年根據(jù)市政府辦公廳《蘭州市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(蘭政辦發(fā) [2016]24號(hào))、《蘭州市市級(jí)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理實(shí)施方案》(蘭財(cái)監(jiān)[2014]5號(hào))文件相關(guān)要求,財(cái)政撥付我院9個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金共計(jì)1561.38萬(wàn)元。根據(jù)要求,我院著力完善預(yù)算績(jī)效管理工作體系,擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理覆蓋面,提高預(yù)算績(jī)效管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作深入開(kāi)展。

      2. 績(jī)效目標(biāo)管理方面

      在年初編制預(yù)算時(shí),嚴(yán)格按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金,誰(shuí)編制目標(biāo)” 的原則,并將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化,確???jī)效目標(biāo)可衡量。以績(jī)效目標(biāo)為依據(jù),全面提高預(yù)算績(jī)效管理水平。做到績(jī)效目標(biāo)全覆蓋。

      3. 績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控方面:

      我院積極探索績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控與財(cái)政資金日常管理融合的途徑和方式,完善績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,增強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的及時(shí)性和針對(duì)性。一是強(qiáng)化項(xiàng)目醫(yī)院對(duì)資金績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束,對(duì)專項(xiàng)資金偏離預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的支出,及時(shí)采取有效措施予以糾正,讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的,花得怎么樣,存在什么責(zé)任”,進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績(jī)效。二是加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益跟蹤“回頭看”,反饋?lái)?xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)資金績(jī)效運(yùn)行狀況,及時(shí)預(yù)控、查找資金使用和管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出糾偏措施。對(duì)本年未啟動(dòng)的預(yù)算資金按照財(cái)政局要求及時(shí)交回,加快資金撥付進(jìn)度,確保項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作有序完成。

      4. 績(jī)效評(píng)價(jià)管理方面

      2022年我院績(jī)效工作按照財(cái)政局要求基本完成,但是預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)還需強(qiáng)化,一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算績(jī)效管理改革的認(rèn)識(shí)不到位,不明白其職能作用是什么;其次是預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)不夠細(xì)化,還有一些部門只重視項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目申請(qǐng)成功資金到位之后便放松了要求,對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控與評(píng)價(jià)敷衍了事。

      5. 績(jī)效結(jié)果反饋與應(yīng)用方面

      我院預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行開(kāi)始,主要有以下問(wèn)題:(1)預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)不夠細(xì)化,一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只重視項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié),不重視對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。(2)因工作條件有限,對(duì)于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的隊(duì)伍建設(shè)也遇到了很多困難,一是沒(méi)有專門成立績(jī)效管理科,從事績(jī)效工作的人員同時(shí)還要承擔(dān)其他工作,人少事多的矛盾非常突出,直接影響預(yù)算及績(jī)效管理工作的開(kāi)展和推進(jìn);二是培訓(xùn)教育沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理中涉及的新知識(shí)往往反映比較滯后,沒(méi)有切合實(shí)際情況的績(jī)效管理體系,工作人員也感到力不從心,知識(shí)儲(chǔ)備不足,但為了項(xiàng)目的推進(jìn),有時(shí)就照搬照抄其他地方的考核指標(biāo),使評(píng)價(jià)報(bào)告變得千篇一律,沒(méi)有體現(xiàn)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。

      財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度改革是大勢(shì)所趨,是醫(yī)院發(fā)展的必由之路,必須受到重視。因此有以下改進(jìn)對(duì)策:

      (1)加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理觀念。要利用多種渠道和手段宣傳預(yù)算財(cái)政績(jī)效管理政策,營(yíng)造講績(jī)效、重實(shí)效的良好氛圍。

      (2)制定財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理體系。制度先行,才能確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展有據(jù)可循,規(guī)范有序。

      (3)醫(yī)院打造財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理隊(duì)伍。  由于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理產(chǎn)生不久,因此醫(yī)院急需培養(yǎng)一批技術(shù)型、專業(yè)型人才充實(shí)到隊(duì)伍中來(lái)。

      對(duì)于目前醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理從總體而言還處于初步發(fā)展階段,由于種種客觀條件的限制,在意識(shí)、制度、能力、評(píng)價(jià)體系等方面還存在一些問(wèn)題。因此,在2023年要針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理可行的發(fā)展和改革對(duì)策,更好地服務(wù)醫(yī)院發(fā)展。

      (二)2023年部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)情況

      我院績(jī)效目標(biāo)管理的項(xiàng)目3個(gè),涉及預(yù)算資金338萬(wàn)元,主要的項(xiàng)目支出有338萬(wàn)元。其中:一般公共預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),涉及財(cái)政支出338萬(wàn)元;我院所屬3個(gè)預(yù)算單位納入部門(單位)整體支出績(jī)效目標(biāo)管理,具體項(xiàng)目如下:

      1. 肇事肇禍及強(qiáng)制醫(yī)療患者醫(yī)療補(bǔ)助280萬(wàn)元,我院積極搭建精神障礙患者收治綠色通道,及時(shí)接收全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和派出所送治的本市戶籍肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者和強(qiáng)制醫(yī)療患者,全面開(kāi)展診斷治療工作。

      2. 依據(jù)2023年蘭州市衛(wèi)生健康科技發(fā)展項(xiàng)目10萬(wàn)元,保障項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收結(jié)題。

      3. 政策性不虧項(xiàng)目48萬(wàn)元為藥差補(bǔ)助主要用于購(gòu)買醫(yī)院PACS系統(tǒng)。

      八、名詞解釋

      (一)財(cái)政撥款收入:指由市級(jí)財(cái)政撥款形成的部門收入。按現(xiàn)行管理制度,市級(jí)部門預(yù)算中反映的財(cái)政撥款包括一般公共預(yù)算撥款和政府性基金預(yù)算撥款。  

      (二)上年結(jié)轉(zhuǎn):指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金。 

      (三)基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)。 

      (四)項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。 

      (五)“三公”經(jīng)費(fèi):三公經(jīng)費(fèi)是指財(cái)政撥款支出安排的出國(guó)(境)費(fèi)、車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)這三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。因公出國(guó)(境)費(fèi),指單位工作人員公務(wù)出國(guó)(境)的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。公務(wù)接待費(fèi),指單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi),指單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出,公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛,保障醫(yī)院工作的需要。

      附件:

      1、2023年部門預(yù)算明細(xì)表(公開(kāi)套表)2023年蘭州市第三人民醫(yī)院預(yù)算公開(kāi)套表.xls

      2、2023年整體績(jī)效及項(xiàng)目績(jī)效表 2023年蘭州市第三人民醫(yī)院整體支出績(jī)效目標(biāo)表及項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表.xls

                                   蘭州市第三人民醫(yī)院

                                       2022年1月28日

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